供应链运作参考模型SCOR9.0

适用对象:各类型企业
使用部门:物流部、生产部、采购部、供应链综合管理等
工具目的:对企业的计划、采购、物流、生产、逆向物流等方面作出战略、流程、绩效体系、最佳实践的全面参考。帮助企业快速找到适合自己的供应链模式,并将为简单的进行实施和产生效益。

开发背景:

本 文件是美国供应链协会Supply-chain Council牵头,80余家跨国公司的全球总部参与,将多个行业,如电子、汽车、医药、物流等的最佳实践进行归纳总结,从企业的供应链整体框架,到最实 际的操作流程,分为3级流程和为这些流程进行搭配的供应链绩效体系、最佳实践应用体系等构成。每隔1-2年,版本就更新一次,以纳入最为现金的实践应用。

基本功能:
工具使用者可以利用这个工具进行以下多项活动:
1.   评审目前的供应链模式有效性
2.   制订新的供应链模式
3.   设计全套的供应链领域流程
4.   设计全套的供应链领域绩效指标
5.   将采购、物流、制造等方面的最佳实践直接实施应用的本企业中
6.   以全球最著名的多家公司,如IBM、BMW、VOLVL、HP、Shell等作为标杆,帮助企业成长进步

工具结构
绩效体系 Metrics
1.      可靠性Reliability
2.      响应性Responsiveness
3.      柔性Agility
4.      成本Cost
5.      资产管理Asset Management
流程体系 Processes
1.      计划 Plan
2.      采购 Source
3.      生产 Make
4.      交付(物流) Deliver
5.      逆向供应链 Return
6.      输入和输出 Inputs and Outputs
最佳实践 Best Practices
1.      参考模型 SCOR
2.      绿色供应链运作模型 GreenSCOR
3.      风险管理 Risk Management
特殊应用 Special Applications
1.      绿色供应链运作模型 GreenSCOR
 

说明:泛联咨询可根据客户要求提供深入使用本工具的专业培训及分享该工具在诸如世界500强等企    业中使用所带来的价值体验。